门窗之家讯：宏观经济存在不确定因素
治理通胀带来的压力。过去4个月有高达6个点的通胀，最近回落到5.5个点。因为连续4个月都是6个点，两头都是5.5个点，那么明年银根是否继续收紧？关键要看通胀指数。
房地产限购与压房价。限购和压房价肯定是把一部分刚性需求给滞后了，更多的是投机需求被压缩了。
劳动力价格上升给劳动密集型行业带来的影响是深远的，很可惜能看到这一点的人不多。我认为劳动力价格上升对企业的影响是要命的。
欧美国家债务危机对全球经济的影响结果是钱荒、电荒、用工荒。这3点是需要引起我们重视的事情。根据调查，全球中小企业可能有10%在升级，有20%正在转型中，60%~70%的企业面临严重的生存困境。
流动性什么时候能松？我觉得是有松的希望，因为CPI在下降。也许今年年底到明年年初流动性会松一点，但房产限购不会松，压价限购这一政策明年还要继续，但有一条我们需要看到：潘石屹讲，开发商现在到了更年期。这是一个很形象的说法，就是说“十二五”期间很可能房地产商的开发重点要变。去年，我国保障房是570多万套，今年是1000万套开工，“十二五”期间3600万套，也就是将来保障房与商品房住宅比例是0.72誜1，保障房将占很大比例。保障房有没有用武之地？这是我们需要思考的问题。中国指数研究院对“十一五”期间20个城市的检测结果表明，绝大部分城市的交易数据均比2010年同期下滑，总成交两同比下降44%。成交量下降对木门行业是有直接威胁的，9月5~11日的楼市交易数据显示，35个城市中，19个城市楼市成交量同比下降，11个城市成交量跌幅超30%以上。
家居业需求持续增长
木门行业经历了高速的增长期，所以10%的增长对我们来讲就太冷了。因此，今年没有金九银十，就有人说木门行业遭遇了冷九寒十。这主要体现在以下方面：我国经济持续高速发展；城市化正在高速发展期；人口的较快增长；人民富裕程度明显提升；消费占GDP比重提升；房地产行业高速发展；中西部市场的崛起；出口仍有一定优势。
比如消费占GDP比重提升这个问题。我国消费占GDP39%，也就是我们挣1元钱，花掉了不到4角钱，中国人不敢花。美国人是80%，1元钱中拿8角钱花。那么我们现在预期会得到改善，今后我们的消费占比也会提升。
另外，保障房里有木门行业的商机。双轨制里有保障房1000万套，如每套70平方米，就是7亿平方米，另外，商品房还有10亿平方米左右。如果7亿平方米里有20%用木门的话，这个需求有多大，大家都应该清楚。
加强企业文化建设
在经济调整时，企业要坚定不移由大做强。首先，及时转变增长方式，这是企业必须要做的。过去木门行业是粗放式增长，年增长率高达20%~30%。
今后能不能这样增长？我觉得不可能了，所以要转变增长方式。房地产的增长变化是很明显的，人们只说房地产价格在往上涨，但是现在的房型一年比一年好，所用的建材一年比一年好，而木门却没有跟上。
企业竞争说到底是人力资源的竞争。目前木门行业从内部挖人已经行不通了，我提出的一个建议已经有5年了：我认为最好找猎头公司到外行去挖人。上市公司也罢，大企业也罢，这几年增长势头趋缓，很重要的一点就是缺乏相关的人才。
木门企业家有没有研究为什么宜家家居做得很成功的原因？简约式的、设计精良的售后服务是企业最挠头的事，而宜家是不用售后服务的。木门行业发展到现在，经销商跟制造商矛盾越来越尖锐，要解决这一问题，就需要新思路，需要人才。
举一个例子。联想集团应该是高科技公司，但是联想请了一个咨询公司“麦肯锡”，这个公司跟联想合作了10年，也就是我们不但要选好人，用好人，而且要善于利用外脑，这一点对木门行业是至关重要的。企业到底能不能利用外脑很重要，我建议，如果请不起麦肯锡，可以请小一点的咨询公司，以改进企业的管理模式。
企业文化。企业文化首先是一把手文化，一把手想什么？一把手信什么？非常重要。
一把手不能停留在行业野蛮生长的初期阶段。有人讲小企业死在营养不良，大企业死在机会中。机会是要抓，我们的政府很强势，在政府很强势的情况之下，有很多机会。如，甲地和乙地的税负政策是不一样的，优惠政策也是不一样的，但是企业不能搞机会主义，搞机会主义的企业永远是野蛮生长，不会走向规范化的道路。
归纳起来是3句话：第一句，大家要坚持，抱团过冬，今年比2008年也许更困难。2008年对行业来讲是抱团过冬，2009年国家释放出4万亿元救了木门行业的命。大家要做好准备，明年上半年仍然比较冷，因为今年的房地产成交量增长不足，直接影响到明年上半年市场对木门的需求。第二句，木门行业还是朝阳行业，前途光明。第三句，希望木门企业做好内功，把企业文化抓好，加强企业管理，认真做到这一点，一定会笑到最后。
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